Vragen? Neem contact op met Guido: 06 48 52 47 72 mail@guidovermeeren.nl

Managers- of leidersgedrag

Hieronder zul je zien dat het verschil tussen managers- of leidersgedrag dieper zit dat de functie die je bekleedt.
Vanzelfsprekend is voor het goed functioneren van een leidinggevende noodzakelijk dat alle competenties die hij nodig heeft ook daadwerkelijk aanwezig en ontwikkeld zijn.
Maar minstens zo belangrijk voor het succesvol managen of leiden zijn de menselijke karaktertrekken en gedragseigenschappen. Deze bepalen voor een groot deel of iemand zijn succes vindt in de managersrol of in de leidersrol. Managen en leiden heeft namelijk alles te maken met interactie tussen mensen en dus met communicatie, motivatie, gedrag en houding.

Voor beide rollen is persoonlijkheid, directheid en daadkracht van groot belang.

De manager vindt daarnaast zijn kracht in een aangeboren talent voor overzicht, details, getallen en procedures.
De leider daarentegen blinkt uit in empatisch vermogen, enthousiasme en energie om mensen voor zich te winnen.

Volgens de wereldwijd als norm gebruikte gedragsclassificatie van Carl Jung, kunnen we het menselijke gedrag in vier hoofdgroepen onderverdelen:

 

 

PC-Manager-Leider

Typische managers eigenschappen vinden we in Rood en Blauw.
Typische leiders eigenschappen vinden we in Rood en Geel.

Meer weten? Neem contact op met Guido!

Lees verder:
Lees meer over je talent en je valkuil

Of download de brochure:
Manager versus Leider PDF 

Ik kwam met een simpele vraag bij Guido; ‘mijn timemanagement beter in de hand krijgen’. Als werknemer in een nieuwe baan vol ambities kwam ik er snel achter dat ik echt een slag moest maken, wilde ik iets met mijn ambities kunnen bereiken. Gelukkig was er meteen een klik. Guido is een praktisch ingestelde doener met oog voor de behoefte, de emoties en persoonlijkheid, maar zeker ook confronterend, recht voor zijn raap en doelgericht. Dit heeft ervoor gezorgd dat ik niet een simpel trucje heb aangeleerd. Ik heb leren luisteren naar mezelf en daarop effectief leren acteren. Een verschil van dag en nacht en met dan ook heel veel resultaat. Nu het fundament is gelegd is mijn coachtraject afgerond met een ‘tool’. Ofwel het implementeren van een model, dat ervoor zorgt dat het acteren op een voor mij passende manier ook een plek krijgt in mijn patroon. Kortom naast het bouwen aan een lange termijn verandering is er ook gezorgd voor korte termijn resultaat. Guido, bedankt hiervoor! Ik weet nu al dat ik hier mijn hele leven profijt van ga hebben.

Danielle Trappenburg-Eelkman Rooda Manager Business Development NIZO Food Research

>> bekijk alle reviews