Vragen? Neem contact op met Guido: 06 48 52 47 72 mail@guidovermeeren.nl

Een maandagochtendwijsheid met een interessante vraag!

Bij mijn trainingen effectief leiderschap komt dit natuurlijk aan bod. En het valt mij telkens weer op hoe verschillend leidinggevenden op zo’n vraag reageren.

Wie zou jij liever in je team hebben; een ongemotiveerde vakman of een gemotiveerde leek?
En van wie maak je het snelste een gemotiveerde vakman? En hoe pak je dat dan aan?
Vragen waar menig ondernemer van wakker ligt.

 

Wat is dat eigenlijk, taakvolwassenheid?
Laat ik het eens eenvoudig weergeven:

Wat is taakvolwassenheid?

 

 

Taakvolwassenheid wordt ingedeeld in vier niveau’s;

taakvolwassenheid; de vier niveau's

 

 

 

En als leidinggevende moet je een leiderschapsstijl hanteren die aansluit bij de taakvolwassenheid van de medewerker.
Taakvolwassenheid 1 stuur je aan met leiderschapsstijl 1, etc.
Het onderstaande plaatje laat dat zien:

Situationeel Leiderschap

 

 

 

Tot zover ┬áde theorie uit mijn boekje…
Blijf over de quote uit de maandagochtendwijsheid van deze week en mijn vraag aan jou: “hoe luidt jouw antwoord op deze vraag?”

 

018a

 

Je mag altijd een reactie geven onderaan deze pagina.
Ik ben benieuwd!