Managers- of leidersgedrag?
Hieronder zul je zien dat het verschil tussen managers- of leidersgedrag dieper zit dat de functie die je bekleedt.
Vanzelfsprekend is voor het goed functioneren van een leidinggevende noodzakelijk dat alle competenties die hij nodig heeft ook daadwerkelijk aanwezig en ontwikkeld zijn.
Maar minstens zo belangrijk voor het succesvol managen of leiden zijn de menselijke karaktertrekken en gedragseigenschappen. Deze bepalen voor een groot deel of iemand zijn succes vindt in de managersrol of in de leidersrol. Managen en leiden heeft namelijk alles te maken met interactie tussen mensen en dus met communicatie, motivatie, gedrag en houding.
Voor beide rollen is persoonlijkheid, directheid en daadkracht van groot belang.
De manager vindt daarnaast zijn kracht in een aangeboren talent voor overzicht, details, getallen en procedures.
De leider daarentegen blinkt uit in empatisch vermogen, enthousiasme en energie om mensen voor zich te winnen.
Volgens de wereldwijd als norm gebruikte gedragsclassificatie van Carl Jung, kunnen we het menselijke gedrag in vier hoofdgroepen onderverdelen:
Typische managers eigenschappen vinden we in Rood en Blauw.
Typische leiders eigenschappen vinden we in Rood en Geel.
Direct aan de slag
Heb jij het gevoel dat het beter kan en moet? Dat je grip wilt krijgen op jouw persoonlijke slagkracht en de motivatie van je team? Dat je nieuwe doelen wilt stellen en waar wilt maken? Maak dan nu meteen een afspraak met Guido voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek!